幾天前，看到過去事務所的同事分享自己的婚禮花費，
由於是會計事務所，理所當然是相當清楚以損益表的方式呈現，
也藉這個機會來聊聊婚禮的總體花費。
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原文連結如下：終於。
「一場婚禮到底要花多少錢？」
這是許多有結婚念頭的人第一件想到、第一個感到心煩的事，
這份資料對於同樣在大台北舉辦婚禮的人具有代表性，
我從中可以挑出幾個關鍵的數字來分析。
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首先可以先看上半段最重要的數字，宴客淨損：
在北部舉辦婚宴，婚宴要回本並不容易，
這個朋友因為價格因素，所以跑到板橋舉辦，
也因為如此才能控制虧損不擴大，
一般在台北市，中等品質的餐廳往往就必須要２萬元起跳。
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上面的數字裡，婚紗的費用是偏高的，
但其實與行情相差不遠，北部的婚紗至少都要６萬左右，
如果是南部的話，四五萬是比較常見的包套價錢。
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在朋友的損益表中包含蜜月及家電支出，
如果把這兩項扣除，
那淨損金額是 ($138,677)，如果以紅包收入來計算回報率，
回報率大約是 (-35.2%)，相當相當低。
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接著我們來說說表上沒有的部分。
從花費項目我們可以看到這個朋友沒有進行任何的傳統儀式，
（傳統儀式需要一筆額外的花費，例如送紅包跟買一些活動器材等等，
常見的有迎娶、拜別、敬酒、歸寧等等程序）
所以這部分的花費在這表上是看不到的。
另外，這個朋友的喜帖是自己製作然後請印刷廠印的，所以這價格也偏低；
除了上述兩項之外，常有的婚禮小物及婚禮布置他們也都沒有採用，
一切從簡，所以這部分的花費也不在這張表上。
如果要把這幾樣加上，淨損金額務必會再增加，
如果上述幾項加上去保守估計一下，
傳統儀式(+20K)、喜帖(+1.5K)、婚禮小物(+10K)、婚禮布置(30K)，
那淨損會擴大到 ($200,177)，回報率更會降到 (-50.8%)之多。
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從現金流的角度來看，由於紅包是最後舉辦當日才收取，
所以在紅包收進來之前，
新人大約準備50萬的現金就足夠應付開銷，
但這是在沒有太多特別安排狀況下的花費。
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一場婚禮的舉辦，其實並不只是為了新人的喜悅分享，
雙方父執輩的公關需求其實也是必須顧及的概念，
也因為如此，
有時候年輕新人會為了簡化程序而與長輩發生衝突，
長輩覺得省略某些程序，
以後新人會不幸福，家庭會不美滿，
但年輕一輩只覺得有夠繁複、實在疲勞。
我認為雙方都是對的，
只是因為計算影響的基礎不同，
一邊考量的可能是時間成本，
（沒重大影響就不要拖這麼久），
另一邊想的可能是對不可知未來的謙卑。
如果可以換個角度，
雙方用同樣的標準－錢－來溝通，
數字化的來做討論，
其實也不失為一個有效率的溝通基礎。
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我常常在想，新人花錢請婚禮樂團現場演出是為了甚麼?
是為了填補空白? 為了讓場面熱烈? 為了營造某種氛圍?
這些可能都是，這樣說起來，
樂團不就只是個工具? 類似人體點唱機的角色。
我認為我們樂團能提供的不只有這些，
因為我們是帶著熱情及真摯情感上台演出，
所以永遠可以提供比新人想像更多一點的服務。
(例如幼兒暫時託管、代理主持人或是歡樂感染原這些，哈哈哈!!)
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La Cozzi樂團，全台最具街頭風、最清新的婚禮樂團!!
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