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1. 主持筆記

這場演出,可能是婚禮主持以來最高潮迭起的一場。

當天早上大約九點半,場地連燈都還沒有開,我們與約好的音響廠商就已到了現場,

整理器材到一半,大億麗緻的音控人員突然很兇地過來指著音響廠商罵,

你為什麼移動我的櫃子?」、「一般音控台都是放另一側,現在馬上移動!」,

音響小哥一開始被嚇住了,回過神後感覺無端被罵就要上去找回場子,

雙方的情緒一觸即發,但就在此時我也發現了這狀況,

我立刻先把音響小哥架開,「來來來,我來處理,你繼續設器材」;


然後,我就直直的走向仍氣呼呼的飯店音控,

你好,請問怎麼稱呼?我是今天的主持人Max,請問要怎麼配合你們的動線?

經過一番溝通,音響小哥不但不用重新佈線,

還央請飯店方協助安排了一整個寬闊的休息區域,雙贏雙贏!

雙贏.jpg

Source: http://www.bibleleadership.org/?p=368

接著就是進場前了,離正式開始大約5分鐘前,新人決定要更動進場順序,

新增一組進場人員,這個狀況雖然來的突然,

但稍作思索也就立刻擬了一段話出來,Pass


本場最緊張的狀況,應該就是要播放感謝影片的時刻,

從前面的遊戲我就一直做情緒鋪墊,希望在感謝影片播放時,能讓全場安靜下來,

但就在氣氛都到位時,影片播放出聲音的瞬間,主舞台投影幕卻遲遲沒有放下來,

好不容易放下之後,投影機又因為沒有預熱所以遲遲不亮,

這時,我馬上決定暫停影片。這樣決定,是因為這影片就是了主桌的爸媽製作的,

其他人的注視可以忽略,但我希望新人感謝一定要完整的傳到爸媽心裡。

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Source: https://news.gamme.com.tw/1470690

用了一段話把氣氛找回來,重新引起注意後影片才重新開始,

雙方父母都頗被感動,這讓我覺得這個應變真是做得太好了。


這次的新人年紀社會歷練比較豐富,所以台下有超過一半都是客戶、供應商等商業夥伴,

在這種場合,除了氣氛營造,要怎麼自然的呈現出老闆的高度也是必須考量的重點,

所以這次的主持我就建議新人安排接吻或是鬧新郎新娘的橋段,

同時,在設計遊戲時,也建議用最精簡但卻相關的方式進行,

(這次老闆可是安排了1.8E的禮物呢!)

這樣一來可以節省時間,讓新人有更寬裕的時間可以去敬酒,

二來也讓已經喝開的歡樂氣氛不會因為遊戲時間而有所影響。

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2. 待改善細節

  • 臨場反應

這次的突發狀況比想像中的多,原因除了新人的行事風格,

下面那一項沒能更提前最更詳盡的準備也是關鍵中的關鍵。

對於反應,自己有不少的儲備,但比較擔心的是言多必失,

沒準備的內容會不夠精簡,有時會變得比較冗長且又無法收得漂亮,

這點我還有不小的進步空間。好消息是至少材料都有了,

多花點時間好好整理消化應該會有不小的幫助。

  • 客戶向上管理及溝通

此次的委託客戶本身比較忙,所以所有討論幾乎都集中在最後兩週,

這樣的準備時間還是比較倉促,所以往後若再遇上這類型的客戶,

除了應該更積極的帶著他們推進進度外,也要預備更長的準備期,

這樣就能改善許多。

  • 台語運用

身為一個土生土長的老台南人,在正式場合的台語運用卻仍是我的軟肋,

日常用語可以很自然地說,但正式場合的公開發言總會感覺有卡卡的不適感,

主要原因是字彙量不夠,很多時候都必須用國語來輔助。

若想要改善這點,我想到兩種方法,

第一種是我必須重修台語文,認真的從頭開始矯正發音。

另外一種,就是把國台語混雜成自己的獨有風格,然後堅持到底。

到現在為止,我傾向後者(笑,第一種太難了啊~~),希望能成功。

3. 主持文件

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4. 特別紀錄(第一支主持紀錄影片)


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